我市特种设备安全进入信息化监管新常态
来源:赤峰日报社     发布时间:2019-08-27 09:06    

  日前,经过半年多时间的综合运行调试和升级优化,涵盖我市特种设备生产(包括设计、制造、安装、改造、修理)、使用、检验检测和监督管理全链条、全功能、全环节的赤峰市特种设备综合监管平台已进入常态化运行状态,标志着由市市场监督管理局利用3年时间搭建的全市特种设备领域信息化监管平台各项任务指标均全部达成。

  自2016年以来,市市场监督管理局(机构改革过渡期曾用名赤峰市市场监督管理委员会、赤峰市工商管理质量技术监督局)针对全市特种设备安全监管中存在的人机矛盾突出、安全主体责任落?#30340;选?#20256;统监管手段效?#23454;?#19979;?#20219;?#39064;,着眼信息科技,对标监管需求,?#20013;?#21457;力、精准施策,积极探索、?#23548;?#36866;应新?#38382;?#19979;全面提升特种设备安全监管综合效能的新途径、新举措、新方法。经过不懈努力,建成独具特色的赤峰市特种设备综合监管平台,确立“一个平台,七个?#20302;场?#30340;框架格局,集监、检、用各要素,融放、管、服于一体,全链条、全功能、全环节支撑特种设备安全监督管理信息化、业务处理规范化、决策支?#31181;?#33021;化、信息发布自动化,基本实现全市特种设备安全“互联网+监管”现代化监管模式。

  特种设备检验系统承担着全市特种设备检验检测信息化管理工作,具有网上报检、缴费等功能,为检验人员现场检验服务配备了移动检验端,检验的各种数据记录实时上传至数据库。

  特种设备安全监察移动系统提供了特种设备安全现场监督检查使用功能,利用执法移动终端开展现场监督检查工作,现场检查记录和安全监察指令书均通过点选操作,同步上传并固化至系统中,在保证监督检查结果真实完整、公正公开的基础上,最大程度地方便一线监察员的使用。

  电梯维保安全管理系统为电梯维保单位提供内部管理功能,涵盖与电梯维保有关的工作计划、提?#36873;?#35760;录、自查等网上管理事项。同时,为特种设备安全监察机构提供针对维保工作的网上监督功能,监察机构通过监察端可随时调取?#25105;?#19968;部电梯的维保情况,并根据需要实施后续监管措施。群众通过扫描设置于轿厢内(或步梯防护挡板)的专用提示牌上的二维码,可以了解电梯的安全状况,为社会监督提供便利。

  特种设备使用服务系统为特种设备使用单位提供设备档案查询、人员档案查询、检验超期预警、网上申报检验、网办使用登记等服务。同时,为特种设备生产单位提供企业基本信息、网上施工告知、告知进度查询等服务,使“互联网+行政审批”服务模式得?#32564;?#24230;优化和融合,实现?#23433;?#35265;面”审批,做到数据多跑?#21462;?#32676;众少跑路。

  气瓶充装电子标签管理系统覆盖全市民用液化石油气?#21046;?#21644;工业气瓶充装使用领域。在每只气瓶上固定设置一枚具?#24418;?#19968;编号的专属电子标签,气瓶充装前,通过扫描电子标签,充装控制装置可自动判定气瓶是否合格,从而拒绝或?#24066;?#20805;装。通过标签信息与充装、检验、监察端的气瓶信息链接、比对,辅以对全部充装作业场所的24小时不间断高清红外视?#23548;?#25511;,实?#21046;?#29942;充装全过程动态监管。

  统计分析决策?#20302;场?#30417;管部门以该系统生成的特种设备综合统计汇总、特种设备定检率、特种设备注册登记率、电梯维保单位工作质量综合排名、特种设备使用单位主体责任落实情况?#20219;?#20381;据,进行大数据统计分析。

  结合八大类特种设备的不同要求,分类归纳存在的问题,及时发现存在风险的设备,筛查重大危险源,为监管部门科学合理决策提供重要参考。

  特种设备追溯?#20302;场?#21033;用覆盖全市的特种设备标识牌,引导提示监察、检验和设备使用人员履行职责、开?#26500;?#20316;,相关数据随时传送到系统平台,监管、检验、安装维保和使用单位的每个工作节点都有记载,都留有痕迹,都可实现追溯。各有关单位和人员工作好坏全由数据统计,成效和绩效排名均自动公开展示,?#34892;?#25512;进各方责任落实。

  市市场监管局在特种设备安全管理信息化平台建设过程中,得到市委、市政府及有关方面的鼎力支持,全体研发和调试人员充分发挥主观能动性,克服困难,?#24179;?#25216;术难题,终于达成所有预设信息化监管目标,让一直以来困扰安全监管的特种设备底数不清、状况不明,监管人机比例矛盾突出,各方责任落实不到位,超检、报废气瓶流通使用屡禁不止,职能部门决策依据缺乏的五大难题得到解决。


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